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Datos ficticios · Andina Distribuciones S.A. (prueba)

Así se ve un cerebro que ya lleva unos meses de trabajo.

Todo lo de acá abajo es real dentro de esta demo: Andina Distribuciones no existe, pero cada decisión, cada cliente enfriándose y cada hueco que vas a ver es exactamente lo que un dueño de PyME vería de su propia empresa en su primera semana usando One Brain.

Quiénes son (la constitución que cargaron una vez)

Andina Distribuciones S.A. — quiénes somos

Distribuidora e importadora mayorista argentina de alimentos secos, bebidas y bazar. Compramos a proveedores locales e importamos contenedores; vendemos a comercios minoristas (almacenes, kioscos y autoservicios) de todo el país.

Reglas de la casa: cuidar el margen en cada operación (la comisión mínima la fija dirección), no despachar sin crédito aprobado, y cumplir los plazos de entrega comprometidos. El stock se arma y despacha desde el Depósito Norte.

Nuestro diferencial es el surtido amplio, la logística confiable y la relación de confianza con cada comercio. Contactos internos: Sofía Vega (dirección), Martín Duarte (comercial), Lucía Fernández (logística).

Lo que el cerebro está avisando ahora mismo

Cadenas de decisión — quién decidió qué, y qué reemplazó a qué

compras

Proveedor principal de secos: Global FoodsCambio de proveedor principal a Importadora PacíficoMartín Duarte, 8/7/2026

ventas

Comisión de venta fijada en 6%Comisión de venta ajustada a 8%Comisión de venta sube a 10% (vigente)Sofía Vega, 11/7/2026

Frentes de negocio — hace cuánto no hay novedad de cada uno

Sin novedad hace rato (+30 días) Empezando a enfriarse (14-30 días) Activo(<14 días)

Hueco de decisión

Una decisión se anuló y nadie cargó la que la reemplaza. Sin esto, el equipo sigue operando como si la regla vieja siguiera vigente — nadie se da cuenta hasta que alguien pisa el hueco.

Política de descuentos por volumen (10% a >50 bultos)anulada el 6/7/2026 · sin reemplazo todavía

Últimas memorias guardadas

Reunión con Ricardo Paz (compras): plan de reposición julio

Reunión con Ricardo Paz (compras): armamos el plan de reposición de julio priorizando lo que llega en el contenedor Q3.

Cobranzas: nuevo tope de crédito para clientes nuevos

Cobranzas: nuevo tope de crédito para clientes nuevos: máximo 30 días y monto acotado hasta tener historial.

Distribuidora La Rioja: pedido semanal + ampliación de línea

Distribuidora La Rioja: pedido semanal confirmado y amplían la línea con bebidas premium.

Autoservicio El Norte: renovación de acuerdo anual

Autoservicio El Norte: renovamos el acuerdo anual de distribución. Suben el volumen mensual comprometido.

Stock crítico de aceite: reposición urgente con Pacífico

Stock crítico de aceite: coordinamos reposición urgente con Importadora Pacífico para no cortar la venta.

Importación Contenedor Q3: arribó a puerto, en despacho aduanero

Importación Contenedor Q3: el contenedor arribó a puerto y está en despacho aduanero. Estimamos liberarlo en 5 días.